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想要成為職場管理者需要具備哪些特征

2020-04-28 作者:新與成商學院
  在過去的20年,中國商界出現了兩種現象:驚人的經濟增長、激烈的人才爭奪。
  人才的格局也在發生變化。成千上萬的人在本土和跨國企業中不斷學習和提升管理技能??焖僭鲩L的業務為更多的國內的人才創造了施展拳腳的廣闊天地。在新的商業環境中成長起來的更年輕,更精通技術的一代,早已加入這一行當中。
  此前,貝恩公司與領英中國智庫攜手合作,共同圍繞中國當代企業領導者完成了一項研究,研究重點為領導力領域,研究對象為擁有“總監”及以上頭銜的企業領導者。該研究涵蓋了中國18個行業,220家大型企業的25000名商業領導者,行業覆蓋了金融、能源、食品與飲料、酒店和品、信息與通信技術、業服務等。
  該研究得出當代企業領導者擁有的五個特征:
  具備高學歷
  中國企業領導者中具備研究生學位的非常普遍——總監及以上級別領導者中,具有研究生或更高學位者(包括碩士、MBA 和博士)超過 60%。
  跨國企業領導者具有 MBA 學位的人數是普通企業的兩倍。原因或如下:跨國企業更偏向于招聘MBA 人才;擁有 MBA 學位的人在技能和人脈方面或許更勝一籌,較容易獲得晉升;作為人才培養計劃的一部分,跨國企業可能更會支持員工在職業生涯中繼續深造。
  具備全球視野
  據研究分析,將近1/5的中國企業領導者具備海外工作經驗,而超過3/5的領導者就職于有大量在華業務的跨國企業。
  此外,半數企業領導者曾在海外留學,在跨國企業中該占比更高。
  趨全球化
  研究中企業領導者的平均年齡為39歲,這一數字一定程度上歸因于領英用戶整體偏年輕化,但也足以體現中國過去二十年中商業活動和領導力機遇的增速加快。
  相比跨國企業,本土公司擁有更多35歲以下的領導者。
  “在互聯網公司,很多年輕人在30多歲就已手握重兵,位居企業重要管理崗位。”滴滴出行高級副總裁陳瑋表示:“對于年輕一代領導者來說,他們的沖勁、適應能力和創新能力都優于大齡管理者。同時,這樣的時代背景又賦予了他們很好的實踐機會。而領導者的成長,重要的恰恰是實踐。”
  流動性強
  人力資源負責人普遍認為,中國企業領導者跳槽頻繁。本次研究驗證了這一觀點,超過 40% 的領導者在過去五年內換過公司,其中超過一半是跨界跳槽。
  本土企業間的人才爭奪戰尤為激烈,超過 51% 的領導者在過去五年內換過公司。
  雖然人才的高頻流動令企業擔憂,但可略感安慰的是,跨國企業和本土企業之間的領導人才流動天平是倒向后者的:過去五年間,只有 10% 的跨國企業領導者來自本土企業,而將近1/3(31%)的本土企業領導者在過去五年內曾就職于跨國企業。
  一些中國企業領導者也表示,領導人才從跨國企業流向本土企業的趨勢仍將繼續。許多本土企業正在物色具有跨國企業工作經驗的領導者,因為跨國企業一向以擅長培養高水平技術和管理人才而著稱。
  新與成商學院林肯大學一所國際MBA院校,畢業后直接獲碩士學位證書,免聯考MBA學制比較短,一般的在18到24個月都可畢業。利用周末時間集中學習。比較適合企業中高層管理者,工作學習兩不誤,還能活學活用。

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